No decorrer dos anos, a evolução do GR tornou a solução mais completa e eficaz na prevenção de roubos e furtos.

La Gerencia de Riesgos en los segmentos de transporte y logística nació a finales de la década de los 80 en Brasil, e implicar toda y cualquier acción empleada con el objetivo de prevenir y mitigar los problemas relacionados a las operaciones logísticas. Por medio de acciones de GR y con las herramientas utilizadas, riesgos como robos y hurtos de cargas y accidentes son minimizados.
De acuerdo con Cyro Buonavoglia, Presidente de Buonny, empresa gerenciadora de riesgos, el robo de cargas creció después de la fuerte inversión en seguridad de las empresas financieras, como bancos y grandes organizaciones. El ejecutivo explica que, inicialmente, la mayoría de los eventos ocurrían con la de falsificación de documentos y el soborno a conductores.
Observando ese patrón de comportamiento, las transportadoras comenzaron a levantar informaciones sobre los profesionales. Eso motivó a las gerenciadoras de riesgos a preparar un registro único para atender las necesidades del mercado. Las empresas también utilizaban el servicio de escoltas 'veladas', pues la actividad de escolta armada aun no era reglamentada (pasó a serlo a partir de 1995)
A inicios de la década de los 90, comenzaron a aparecer los rastreadores satelitales, siendo muy costosos y poco accesibles a la mayoría de las empresas. Estos rastreadores también fueron incorporados a las buenas practicas de GR y, con la popularización del celular, comenzaron a surgir empresas de rastreo por medio de comunicación celular y de localización GPS.
Entre 2001 y 2003, las gerenciadoras estaban adquiriendo una madurez muy grande, uniendo diversas herramientas en un proyecto mas amplio, ofreciendo soluciones de compartición de herramientas y proporcionando soluciones mas robustas.

GR hoy

Hoy, el GR esta íntimamente ligado a servicios como información logística y control de jornada de conductores. No es mas una mera herramienta de seguridad: el servicio es mas amplio y engloba la prevención de perdidas como un todo.
Cyro Buonavoglia, CEO de Buonny, explica que encontrar riesgos y gerenciarlos, es vitar para las empresas. "Cruzar una calle sin mirar para los lados añade riesgo de arrollamiento. Podemos hacer todo eso y llegar al otro lado ilesos, pero, ¿cual es la probabilidad que eso suceda?", ejemplifica. "Existen personas dispuestas a asumir ese riesgo, pero lo mas sensato es detenerse en la vereda, esperar que el semáforo cambie a verde, mirar a ambos lados y, si estuviese seguro, cruzar. O sea, acabamos de gerenciar el riesgo de arrollamiento"
Continúa diciendo que ese control nunca acaba, pero la tecnología es una fuerte aliada en el proceso. "Nuestros negocios cambian y con ese cambio se pueden agregar nuevos riesgos"

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